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企业人力资源管理信息系统的分析与设计

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2015-03-07 09:57:00
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 (一) 研究课题的目的与背景

知识经济时代, 以不确定性为特征的竞争环境向现代企业提出了新的挑战, 人力资源管理作为管理学的一个分支, 在企业管理活动中的地位越来越重要。企业要实现利润最大化, 有效开发人力资源, 就必须更新观念, 实现向人力资源管理的转变

知识经济的兴起和信息技术的日新月异, 消除了人类知识、信息传递的障碍, 也带来了经营意识、管理观念的巨大转变。随着西方先进管理思想的引进, 现代人力资源管理对我国现有的劳动人事管理制度形成了冲击, 并将最终取而代之。同传统的劳动人事管理相比, 人力资源管理在我国企业的应用刚刚起步, 对国外有关理论的认识还停留在“点”的阶段, 远未做到系统引进, 消化吸收, 实现真正意义上的从劳动人事管理向人力资源管理的功能性转变。因此, 企业管理人员应对这种转变所面临的挑战和机遇有一个全面的、清醒的认识, 努力探索一条适合中国国情的人力资源管理之路

现代人力资源管理是建立在市场经济基础之上, 按照市场经济法则, 对人力资源的招聘录用、绩效考评和培训发展等进行全过程的、主动的、动态的管理, 其各个环节紧密结合, 主动地对人力资源的各个方面进行开发利用。人力资源各个时期的管理规划、培训开发总是与企业各个阶段的人力资源状况和目标紧密相连。人才市场体系的建立, 使得人力资源流动渠道畅通, 员工进出变得容易, 辞职或被辞退变得正常, 企业能不断地吐故纳新, 保持活力。全过程的、态的、主动的人力资源管理符合市场经济以市场实现对资源进行有效配置的原则。

以计算机为主的现代人力资源管理系统更是解决上述问题的尚方宝剑,它不仅大大提高了工作效率,降低了错误发生的概率,也解放了一大批困扰于此的技术人员。所以,本文对它的研究很有意义。

(二) 人力资源管理的内容和目标

现代人力资源的内容十分丰富, 涉及到人力资源的诸多方面, 其主要内容有人力资源规划和选拔、培训和发展、激励、绩效考评、薪酬管理、安全与福利等方面。人力资源管理始终是围绕着如何充分开发人力资源这一核心目标展开活动。人力资源管理的主要目标有

1) 充分调动员工的积极性

2) 扩展企业的人力资本

3) 实现企业利润最大化

人力资源管理就是通过提高人的技能的适用率、发挥率和有效率, 达到人尽其才、其能最大限度地发挥人的潜能最终实现企业利润最大化的目标


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