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国内人力资源激励机制的研究

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2013-10-29 19:46:00
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 二、选题的目的和意义

目的:人力资源是社会发展的第一要素。人力资源激励机制的形成,是伴随着社会的发展而不断完善。激励机制的应用,是人力资源管理的一个系统性的配套机制,是促进社会发展和人类进步的一个重要措施。如今,社会的发展和人类的进步,离不开人力资源激励机制。人力资源激励机制的作用:人力资源激励机制,是推动社会改革和发展的一个动力源泉,是促进社会进步和人类文明的一个配套机制。在社会政治、国民经济、法制建设和科研技术等领域活动中,可以引导、规范人类的行为,增强民众的向心力,挖掘人的内在潜能,充分发挥人的认知本能、思维想象力和工作主动性,使其潜在的工作动机尽可能充分发挥和维持,进一步提高组织机构的绩效管理水平,有助于工作计划地实施和组织目标地早日实现。
意义:在民营企业、中小型公司高速蓬勃发展的今天,本系统是重点针对中小型企业开发的一款人力资源管理系统,经过市场调查分析发现了民营企业人力资源管理在绩效考核、薪酬管理、任务管理方面存在问题。目前民营企业绩效考核存在着考核结果主观化、考核结果没有广泛应用、考核意识淡漠等方面的问题。薪酬管理主要存在缺乏激励性的问题,具体表现在人力资源管理方面的混乱。本系统重点就是针对这些问题进行的设计与开发。利用现代高效的运作方式来开发和管理组织中最重要、最昂贵的资源,实现人力资源管理精细化、自动化,为公司的发展做出正确的决策,提高人员的利用率,为公司发展和人才储备提供良好的平台。
 

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