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平诚科技公司供应链管理研究

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2010-10-22 00:14:00
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平诚科技公司供应链管理研究
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
摘要
当今的市场竞争已不是单个企业的单打独斗,而是一条供应链与另一条供应链的竞争。伴随着经济经济全球化的发展和以Internet为代表的信息技术的广泛应用,企业之间的竞争将比以往更加激烈供应链管理作为 ,21世纪崭新的管理模式,已成为入世后我国企业生存、发展并取得成功的关键途径之一。然而,供应链作为由各独立企业组成的合作组织,在其组建和运行过程中,也将存在很大风险。
平诚科技公司作为当前市场上一家小型制造型企业,在供应链管理方面存在着诸多的不足和缺陷,从供应链角度来看,其运营存在着许多的隐藏风险,因此,本文将结合平诚科技公司的实际情况,对供应链合作中的风险和不确定性进行研究,从而指导我国企业在实施供应链战略合作过程中如何规避风险,如何采取防范措施,获得最大经济效益。
 
关键字:供应链风险 内生风险 风险防范 供应链管理。

Abstract
Today's market competition alone is not a single enterprise, but rather a supply chain with another supply chain competition. With the economic development of economic globalization and the Internet as the representative of the wide application of information technology, competition among enterprises is more intense than ever as supply chain management, new management model in the 21st century, has become the survival of China after WTO accession, development and the key to the success of one of the ways. However, the supply chain as an independent company formed by a cooperative organization formed and run its course, also there is a big risk.
    Zhiyuan company as the current market, a small manufacturing enterprises in the supply chain management, there are many shortcomings and defects, from supply chain point of view, there are many of its operations hidden risks, therefore, this paper will combine the company Zhi Yuan the actual situation in the supply chain collaboration to study the risks and uncertainties, which guide our business cooperation in the implementation process of the supply chain strategy on how to avoid risks and how to take preventive measures, the maximum economic benefits.

Keywords: Supply chain risk Risks in Supply Chain Risk Management.
 

 录
 
摘要... II
Abstract. III
目 ... IV
第一章引言... 1
1.1问题的提出... 1
1.2 课题研究的目的... 1
1.3 课题研究的方法... 2
第二章理论综述... 3
2.1供应链的概念... 3
2.2供应链管理面临的挑战... 3
第三章平诚科技公司简介... 5
3.1建材行业的概况介绍... 5
3.2平诚科技公司介绍... 5
3.3平诚科技公司供应链风险来源... 6
3.3.1供应链内生风险... 6
3.3.2道德风险的危害... 8
第四章平诚科技公司供应链风险防范对策研究与分析... 11
4.1供应链中供应商道德风险解决方案... 11
4.1.1供应商激励措施... 11
4.1.2详细严厉的合同条款... 11
4.1.3经营理念的改变... 12
4.1.4建立长期战略合作关系... 12
4.2信息风险的防范对策... 12
4.2.1利用有效激励机制预防逆向选择风险... 13
4.2.2利用信息共享和业务集成防范牛鞭效应. 13
第五章供应链管理建议... 15
5.1加强节点企业的风险管理... 15
5.2建立应急处理机制... 15
5.3加强信息交流与共享,提高信息沟通效率... 15
5.4加强对供应链企业的激励... 16
5.5 优化合作伙伴选择... 16
5.6重视柔性化设计,保持供应链的弹性... 16
5.7建立战略合作伙伴关系... 16
5.8加强供应链文化建设,打造共同的价值观... 17
第六章结束语... 18
参考文献... 19
致谢... 20


 


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作者:佚名

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